公司人才战略
    公司坚持人本理念,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,力求员工价值与 公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。

    尊重和保护员工权益,按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求,积极健全各项保险制度,做好各项基本保险,维护员工的切身利益。积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善,充分反映岗位特点,体现岗位价值和突出工作业绩,激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。

    人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。集团公司正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。

 

   公司人才培训体系
   一、 公司每年投入数千万培训费用。拥有环境优美、功能齐全、现代化的培训中心。
   二、 多样化的培训形式入司培训;各类别、各层级培训;资格认证培训;各类业务技能培训;带岗老师指导机制;学分制培训。
   三、 与名校合作开班,让员工在工作的同时获得更高学历。
       与高校合办专升本班;与清华大学、长安大学合办工程硕士班;与中欧、长江等国内顶级商学院合作,开办MBA、EMBA班,培养管理人员。
   四、 公司制定了优秀员工培养机制,常年选送优秀员工赴国内、外学习、培训,近三年来,累计送读MBA、EMBA、程硕士数百人。
   五、 完善的干部发展及培训机制,为干部的快速成长提供了平台。

 

   发展空间
   一、 为员工搭建管理和专业职业发展双通道
       (1) 管理通道:新员工—主管—科长—部长—总监—总裁助理及以上(公司领导)
       (2) 专业通道:新员工—初级—中级—高级—专家—资深专家

   二、 丰富多元化的成长机会
       (1) 轮岗:员工轮岗制度,让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升;
       (2) 转岗:在本职岗位工作出色的基础上,个人有意愿从事其他岗位工作,当有相应岗位空缺时,可申请转岗;
       (3) 竞争上岗:当公司某个部门有重要岗位空缺,而本部门内没有合适人选时,公司所有员工都有机会参与竞争上岗;
       (4) 内部任职资格评定:公司每年在各个专业系列推行内部任职资格评定,为员工搭建专业成长阶梯;
       (5) 带薪送读:公司每年挑选一批优秀员工进行带薪送读,帮助员工进一步提升知识水平;
       (6) 职务轮换和副职挂职:对优秀的管理人员提供职务轮换和副职挂职的机会,帮助有潜力的干部扩展管理技能,站在更高的角度,更全面、更系统的思考与解决问题。

 

   薪 酬
   为提供超值服务的员工提供超值回报;为高级职员提供股权激励。 公司提供领先市场的薪酬水平。为研发人员提供领先一线城市的薪酬加项目承包奖;

 

   福 利
   提供设施齐全的员工宿舍,硕士生可申请单人间,本科生可申请双人间,高级职员可申请套间。
   公司为总监助理及以上领导配备专车并提供车补。公司每天安排空调大巴接送员工上下班,春节安排专车接送周边县市员工。
   公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险(含大病医疗)、生育保险、工伤保险及住房公积金,并为驻外人员办人身意外险。
   为管理人员提供名牌衬衫两件、名牌西服一套;公司每年免费为一线员工提供工装及相关劳动保护用品;公司每月为员工提供伙食补贴,并配备价廉物美的食堂,高级职员可免费就餐。

(1)服务工程师接到服务信息后15分钟联系,电话向客户说明处理措施。
(2)从接到服务信息起至到达故障现场的时间:上海市周边地区不超过2小时,跨地区不超过12小时,跨省份不超过24小时 (西北地区跨地区不超过16小时,跨省不超过48小时)。
(3)故障未处理完毕,服务工程师不能离开现场,离开现场需客户许可。